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用激勵法提升員工干勁

2023-9-13  閱讀(516)

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臨近國慶,最近公司上下人心有些浮散,可諾公司黃經理巧用激勵法來激勵員工,讓員工恢復熱情,元氣工作。

1.物質激勵:包括工資、獎金、各種福利。

2.目標激勵:有目標,人才有奔頭,才能產生動力,目標是一個重要的激勵因素。

3.財務獎勵法:這種方式的效果最為顯著,包括定額和利率提成兩種方式。

4.任務激勵:任務激勵是指利用任務本身激勵員工,就是讓任務本身激勵員工的工作熱情。

5.榮譽激勵:榮譽激勵包括:給予優秀工作者以表揚、光榮稱號、象征榮譽的獎品如董事長獎、五星員工、榮譽榜等。

6.環境激勵:環境激勵是十分重要的激勵手段。

7.危機激勵:伴隨著社會的進步,新的科學技術不斷涌現,人們的消費需求也在不斷變化、求新、求優、求異的心態普遍存在,給商場帶來新的危機。

8.興趣激勵:讓員工對工作產生興趣。

黃經理巧用了以上其中一個或兩個方法,就讓員工充滿激情,所以一個善于管理的領導對于員工也是十分重要的。

 

 

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