凝聚力量，共赴新程。2025年1月20日至1月22日，融創公司舉辦了2024年終總結會。全國各地的銷售經理及工程師代表奔赴北京，濟濟一堂，復盤總結；凝心聚力，共話未來。
回望過去 展望未來
2025年，融創迎來了成立二十五周年，從創業初期的幾個人的小團隊，逐步發展成員工60+，儀器成套、代理產品、維修保養等業務全面拓展的綜合性企業。融創的發展壯大有賴于不斷創新的發展戰略和所有員工的努力奮斗。
會議首先由各部門總監全面總結復盤了2024年的工作情況，總結成績，檢視問題，同時對本部門2025年度重點工作進行規劃和部署。
數據先行 制定目標
會議第二部分由營銷總監及人事財務總監，針對2024年打包項目、代理產品、維修保養等業務板塊的銷售數據進行分析，預測了各類業務的變化趨勢和未來潛能，在詳實的數據基礎上對2025年銷售任務進行精準預測和目標拆解！
，對2024年工作亮點、成績及存在的問題進行了系統的總結。侯總著重梳理了公司發展過程中存在的問題，提出了完整的內部治理方案，責任到部門，完成定節點。在人才體系、會議體系、流程體系、管理體系等方面都提出了明確的要求，旨在優化公司人才結構，簡化流程，提高效率，提升專業協作的能力。
最后，趙總對2025年企業發展戰略、營收目標及各部門工作規劃做了重要指示，提出了融創未來三年發展戰略目標：
產值上億，穩定增長，打造行業品牌；
技術創新，模式創新，推動科創上市。
專項培訓 共同提升
會議第三部分，首先由運營支持部資深商務對項目運營流程培訓：包含商務執行外貿常識、詢價技巧講解和經驗分享，并結合實際項目進行針對性討論。而后由運營支持部總監，對于招投標項目及執行流程進行解讀，并對出現問題的原因進行分析和討論，明確今后公司投標和項目執行需要遵循的流程。
最后，由董事長及營銷總監，針對公司各版塊業務跟進技巧及成功經驗進行講解，并請優秀銷售分享成功項目的經驗，各位銷售踴躍發言，積極討論，正視短板，通過培訓和交流提升銷售經理的拿單能力、服務能力和綜合能力。而今邁步從頭越，滿懷信心再出發。
追光而遇 沐光而行
在過去的一年里，融創涌現出了一批表現優異、成績突出的員工，公司分別評選出了：優秀銷售潛質獎、優秀維修工程師、特殊貢獻等獎項。他們或在業務領域精耕細作，取得了優異的銷售業績；或在業務創新工作中取得了特殊成績，為公司的發展貢獻了力量；或在項目中贏得客戶高度肯定，展現了富爾邦的專業服務能力。他們為公司的發展做出了重要貢獻，為所有員工樹立了趕超的目標和學習的榜樣！
奮楫篤行 恒心致遠
會議最后兩天，公司組織了團建活動，從真人CS射擊到卡丁車極速狂飆，從旱地冰壺團隊協作爭名次，到青龍湖輕松滑雪曬冬陽。同心協力講團結，群策群力塑心智。整個團建活動內容豐富，比拼比賽精彩紛呈。依依惜別，來年再見！
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