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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產品，公司全力貫徹“以質優價廉的產品和完善到位的技術服務客戶”的經營宗旨，服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節省了中間環節的流轉費用，能夠把更優惠的價格提供給用戶。通過發展我司已經自動化設備和備件供應商，主營產品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。
培養Picotronic傳感器CB635-2-5(16x45)5DEG
訂單號: 70116588
產品描述:
isolated Cross lasermodule, red, 5°, 635nm, 2mW, 5V DC, 16x45mm, class 1
• Operating Voltage 5 V DC
• Laser Class 1
• Fan angle 5 °
• Uniform line thickness
• Fixed focus
| Warranty | 1Jahre |
| Beam Shape | Cross |
| Wavelength | 635nm (rot) |
| Optical Power | 2mW |
| Laser Class | 1 |
| Divergence | 0.3mrad |
| Fan Angle | 5° |
| Line Thickness | <0.3mm@0.075m |
| Operating Distance | 0.075m |
| Optics | 鍍膜玻璃透鏡 |
| Laser technology | Diode |
| Size | Ø16mm 45mm |
| Material | Aluminium |
| Cable length | 100mm |
| Wire type | 26AWG, 0,14mm² |
| Focus | 固定的 |
| Output Aperture | 6.8mm |
| Potential of Housing | 絕緣 |
| Lifetime | >5000h |
| Operating Voltage | 5V DC |
| Operating Current | 20 - 50, typ 35mA |
| Operating Temperature | -20°C - 50°C |
| Storage Temperature | -40°C - 80°C |
| Weight | 23.5g |
| Verticality | < ±0.5° |
| customs tarif number | 90132000000 |
培養Picotronic傳感器CB635-2-5(16x45)5DEG
這種產業鏈整合模式在農業生產資料交易市場中普遍存在。整合模式鏈條里，小農與農產品消費者在貿易市場直接交易，貿易市場是農業產業鏈關鍵核心部分。直接交易省去了產業鏈上中間復雜環節，使農業產業鏈簡單化，交易方式直接、單一。農戶可以自給自足，面對面即時進行買賣。
1.2批發交易整合模式
在產業鏈里建立一個專門批發農產品的批發市場，農戶和消費者之間并不直接交易，而是通過中間商交易，中間商是批發市場關鍵企業。這種整合模式大量促進農產品交易，提高農產品生產總值。但是它壟斷了農業產業鏈里農產品價格，使農業產業鏈運行不規律，存在暴利，損害了農產品生產者和消費者利益。
1.3合作組織整合模式
農民在農業產業鏈里建立經濟合作組織，農戶生產過程中，經濟合作組織充當媒介為農戶提供生產服務。農戶不必考慮農產品銷售方向，聯系經濟合作組織，再由經濟合作組織與中間商聯系進行銷售。在農業產業鏈中農戶是產業鏈的關鍵核心，提高農戶在農業產業鏈中地位。
1.4“公司+農戶”整合模式
產業鏈里公司向農戶提供生產技術，與農戶簽訂合同，當農產品完成后公司再從農戶手里進行回收。這種整合模式完善農業產業化經營模式，有利于提高農戶種植技術水平，使農產品向專業化方向發展。但是在產業鏈中公司起決定作用，農戶只是負責生產，不能體現利益，一旦出現糾紛農戶處于不利地位，而且公司控制農業產業鏈關鍵環節，農戶生產要隨著公司經營效益變化，處于被動地位。
2農業產業鏈整合模式選擇
針對以上研究，借鑒各種整合模式優點，根據農業實際情況建立適合的農業產業鏈整合模式，使農業產業體系健康發展。
2.1產業鏈中提高農戶地位
綜上所述，不難發現農戶是農業產業鏈生產關鍵力量，要選擇農戶占主體地位的整合模式。農戶在生產農產品過程中，可以建立農業合作組織，農戶供銷合作社等，這些組織充當媒介為農戶服務，提供銷售渠道，保障農戶利益。在農業產業鏈中，增加技術產業鏈，讓農戶學習種植技術，提高農戶綜合素質。
2.2選擇區域農業產業鏈整合模式
在農業產品生產量高的地方形成農業區域組織。區域農業產業鏈形成能夠吸引有實力的外來企業投資。產業鏈中主體集聚，提高資源利用效率，合理分配資源。這樣增加了就業崗位，并帶動區域效益。區域農業產業鏈增加農業生產總值，在產業鏈中重大領域中具有巨大作用和效用。2.3選擇“公司+園區+農戶”整合模式在公司和農戶之間建設農業園區解決傳統“公司+農戶”整合模式弊端。這種整合模式中，公司占主體地位，確保農業生產、加工、銷售各個環節順利進行。農戶是主體，農戶投資賺取利潤，是獨立經營者。
3草牛肉干廠自產自銷產業整合模式
蔈草牛肉干廠產業整合模式要根據產業自身特點進行整合。先要全面認識自己產業目前整合模式。自產自銷產業鏈是蔈草牛肉干廠主要生產方式，自產自銷產業鏈擁有獨立經營權，自己制造產品自己銷售。但在產業鏈中農戶和農民屬于打工者，他們企業生產主力，與企業保持合作關系。適合蔈草牛肉干廠自產自銷產業整合模式要從生產者出發，全面提高生成者地位，為牛肉干廠生成者生產提供技術支持。由于自產自銷產業鏈特點，在銷售環境上加大整體企業員工干預，使企業利潤盈虧與所有員工密切相關，提高企業員工工作積極性。這種整合模式適合自產自銷產業鏈企業特點。目前現有的農業產業鏈整合模式比較落后，不能適應現代農業發展。落后的農業產業鏈整合模式對農業生產力起滯后作用。對于蔈草牛肉干廠企業來說，要重新建構農業產業鏈組織形式，并提高農戶在農業產業鏈中地位，聯系實際建立現代化農業整合模式非常重要，只有這樣才能完善農業自產自銷產業鏈，促進蔈草牛肉干廠的發展。
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