機器人，以前一直出現在科幻電影里，而且給人的感覺一直很神秘，現在已經慢慢走入到人們的日常生活中，并且對人類的生活產生越來越大的影響。

機器人產業爆發

　　zui近，zui紅的機器人非深圳的阿爾法莫屬。許多看猴春晚的人都知道，阿爾法就是為孫楠的演唱節目跳舞的機器人。不只是春晚，來自深圳的阿爾法機器人又于日前登陸央視元宵晚會，帶領全國觀眾赴廣州領略了一番嶺南文化風情。可愛的機器人，的確能夠博君一笑，許多人也會給這樣的智能化產品，點一個大大的贊。如今，機器人概念很火，在包括中國在內的多個國家人口紅利減弱之時，作為有力的替代者，機器人領域的場爭奪戰正悄然打開。近日，隸屬于中國科學院的新松機器人自動化在沈陽宣布，其自主研發生產的復合型機器人已經開始批量生產，3個多月時間就銷售40余臺，銷售收入達5000多萬元。

　　不可否認的是，近30的時間里，中國經濟能迅速崛起，持續釋放的“人口紅利”功不可沒。有業內人士指出，改革開放以來，我國充足、低廉的大量勞動人口形成了勞動力豐富、撫養負擔輕的“黃金時期”，也使得高儲蓄、高投資和高增長的環境孵化了其他紅利。但到了2012，我國勞動齡人口出現減少，伴隨著用工荒的來臨，傳統制造業逐漸陷入了向上升級受阻和低端制造業轉移至東南亞地區的兩難境。

　　在這樣的背景下，機器人熱潮應運而生。然而，紅火的場背后存在隱憂。*重隱憂是缺核心技術和部件，難以占領場。國內機器人生產制造中許多核心部件需要依賴。這種受制于人的現狀，使得國產機器人企業根本無法與機器人大鱷抗爭，在場中于被動地位。

　　第二重隱憂是同質化競爭嚴重，易陷低端價格戰泥潭。我國的國產機器人場還于初興階段，就已硝煙彌漫，以6kg以下六軸坐標機器人為例，2015部分企業降價達30%之多。從具體企業的銷售數據來看，2015國產機器人本體企業銷量增加，卻并未給企業帶來更多的利潤，單品產品的毛利潤2015下降15%左右。

　　我國機器人場的自主品牌認可度不高，工業機器人生產企業規模普遍偏小，也導致競爭力不足。我國九成機器人企業規模在1億元以下，即使沈陽新松2014銷售收入達到了15.2億元，但與安川、發那科、庫卡等銷售收入均超過百億元人民幣的機器人*相比，仍然不是一個量級。

　　除此之外，工業機器人領域還存在嚴重的產學研脫離問題。現在高校工業機器人研發成果不少，卻缺乏場化途徑，很多幾十的研究成果到zui后都沉寂在實驗中。

　　有隱憂也有機會。指出：“我國將成為機器人的zui大場，但我們的技術和制造能力能不能應對這場競爭?我們不僅要把我國機器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領場。”為此，我們必須增強弱項，壯大我們的企業。同時，為了未來的競爭力，必須關注機器人的發展趨勢，開展研究，做好技術儲備。

　　應對這些隱憂，可以采取相應對策進行改善：一是在資金、稅收、產品銷售補貼等方面出臺相應的扶持政策，提高國產工業機器人使用率;二是加快技術研發，突破產業技術瓶頸;三是深入開展示范應用;四是集中突破重點產品;五是加快制定行業發展規劃，明確發展重點，規劃產業布局和發展步驟，指導全國機器人產業健康有序地發展，形成以主機企業、系統集成企業和零部件及產業服務企業協同發展的全產業鏈體系;zui后，加強人才隊伍建設，切實推進產學研一體化人才培養模式，建立校企聯合培養人才的新機制。

　　目前，國內已經有大約40個地方提出建機器人產業園，相當于平均每個省份有超過一家工業機器人產業園。但這些工業園必須找準定位，堅持技術創新，練出各自的獨門絕活，形成差異化優勢。有了優勢，就有場，這個場就能培養出跟*比肩的大企業，由這樣的企業，中國機器人走上世界舞臺，指日可待。