2012年種業網上直銷呼喚復合型人才。不記得是蘇寧電器還凡客誠品的哪位老總說過，電子商務模式從開始就流淌著電子商務的基因，用傳統的方式來經營電子商務注定是失敗的，所以有了蘇寧實體店和網上團隊管理的分拆。開始我們不理解，種業電子商務正在以自身發展驗證著這番話。一些種子企業也在淘寶上開了店鋪，開設了自己的企業博客，但由于沒有懂網絡營銷的專業人員，同時對網絡的資源投入不夠，網上業務冷清，現在大多企業只是作為一個宣傳窗口，有的幾個月不維護一回，zui后連擺設都算不上了。

　　 可如何按電子商務的規律要求來打造種業網上直銷的企業基因？這也是行業的一大難題。綜合各種業電子商務項目，在項目策劃、執行推廣，有的甚至在市場定位及業務選擇上都存在一定的問題。由此想問，種業網上直銷zui缺是什么？人才！這仿佛是個永恒的話題?，F在市場上不缺種業營銷型人才，也不缺網絡營銷型人才，但兩者兼備的人才難求。日后，我相信在目前的種子商城中會有一批學習能力強的復合人才脫穎而出，隨著產業發展，和一批網絡營銷精英結合，一定會推進種子網絡直銷業務快速發展。

　 　種業網上直銷需要資本的翅膀。種業網上直銷說到底是電子商務。雖然是信息時代zui大的特點是“知”和“智”，網絡營銷的成功之處在于低成本和以少勝多，拚的是信息化技術和服務模式，貴在模式創新?？稍捰终f回來，電子商務是眼球經濟，人氣是生存的根本。