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2008年5月，杭州正島除濕機生產廠家杭州正島電器設備有限公司實施了集群戰略，推動了除濕機產業的快速發展，也積累了產業集群的發展經驗。曾經有人做過假設，如果杭州除濕機產業就此止步，那么其他區域需要經過多久才能取代杭州除濕機？許多企業家認為至少需要10年。這是因為經過多年的集群發展，杭州除濕機產業已具有難以替代和復制的競爭優勢。

杭州除濕機產業從無到有、從小到大，取得了令人矚目的業績。*達到全國的95%、世界的50%，成為世界zui大的除濕機產業生產基地，被浙江省政府命名為“21世紀性除濕機產業基地”。

從范圍看，集群已成為區域經濟發展的重要產業組織形式，美國280個地方產業集群的產值達到全國總產值的70%；日本60%以上的制造業以集群的形式獲得發展。從我國情況看，產業集群風起云涌，浙江省更是集群經濟的發達省份。目前，全省年產值超億元的工業區塊有700多個，實現年產值36000多億元，其中年產值在15億元以上的制造業產業集群有380多個，年產值超300億元的有29個。

集群帶來規模經濟，成功的“樣板”降低了新進企業的進入門檻，不斷深化的產業鏈分工推動新企業的誕生，從而產生“滾雪球”的效應。隨著杭州除濕機產業規模的不斷擴大，競爭力的不斷增強，深圳、福建、成都、香港、中國臺灣、韓國、日本等區外除濕機產業也大規模向杭州轉移。企業的集聚形成了規模效應，降低了客戶的搜索成本，提升了生產效率，從而在整體上增強了除濕機產業集群的競爭能力。

除濕機產業在杭州的崛起，充分驗證了集群的力量，“杭州除濕機”這一集群品牌意味著一大群富有生機活力的除濕機企業，意味著配套完善的龐大生產系統。通過廣泛銷售的產品、不斷地宣傳推介成為消費者和客戶熟識的標志。