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金融危機還未過去，物價飛漲，面對目前部分加濕機產品產能過剩，內需不振的市場局面，企業整天忙于清理庫存、渠道*、活動*，催收賬款的日常戰術行為中，無法自拔，可是這些問題始終得不到根本解決，不斷積壓的商品，占滿了庫房，占滿了終端，占用了企業大量的人力、物力、財力，卻不動銷。加濕機產品化滯銷為，還需破瓶頸謀創新。

營銷就是把賣不動的貨賣的更好，的產品大部分是營銷出來的，賣不好的東西更需要營銷，在競爭激烈的市場環境下，如何利用現有條件和資源，把許多原本滯銷的產品賣出去，找到的方法和市場需求，是挑戰性的工作和目標。　　

　　
一、對老產品進行重新的設計包裝

對很多以及老品牌而言，由于許多方面保持傳統，未能與時俱進，導致企業發展一直受阻，過去的輝煌已經不再，若特別追求技術路線，而忽視時尚性與品牌形象的升級塑造，發展就會一直處在徘徊階段。　對老產品、、滯銷品而言重新進行符合市場需求和時代潮流特征的設計和推廣，就能然老產品枯木逢春，重獲生機。

   
在某些情況下，與其花很大投入，冒很大風險去研發新產品，不如在原有的產品上挖掘和改良、整合創新出新的市場和需求。

二、洞察市場，重新定位　
  
滯銷產品不受歡迎，很多情況下是賣點和定位，與市場需求脫節，或者難以激發消費者的購買欲望，重新定位，是保證產品獲得青睞的重要途徑。

  
三、挖掘更多潛在的市場用途和需求　　

滯銷產品因為滯銷，一個重要原因是即有市場已經趨于飽和，競爭激烈很難有大的突破。如何將產品的某些功能和技術應用在新的領域創造新的市場至關重要。加濕機企業應善于發現產品新的用途，調查產品到底消費者拿來做什么。以便創造新市場，增加產品附加值，滿足更廣泛的需求，是關鍵所在。

競爭在激烈的行業，也有企業活的很滋潤，競爭再激烈的產品，也有產品賣得斷貨，原因在哪里，值得我們深思，許多企業缺少整體戰略規劃和系統創新，滯銷是必然的結果，他山之石，可以攻玉，滯銷變的方法值得我們加濕機產品借鑒和思考。