生物醫(yī)藥作為生物產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內容。加速生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為“十二五”期間促進我國醫(yī)藥行業(yè)轉變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)升級的重點內容之一。但總體來看，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度并不理想。

制約我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“提速發(fā)展”的因素在于：研發(fā)創(chuàng)新能力不強。一是創(chuàng)新能力不足。我國生物醫(yī)藥一直采取的跟蹤與模仿的策略，我國90%以上的基因藥物為國外仿制藥，仿制藥品投入低、風險小、周期短、收益高，企業(yè)沒有創(chuàng)新的壓力和動力；二是研發(fā)投入資金不足。我國生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入強度為5%左右，而前生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入強度均在15%至30%，印度為6%至12%。目前生物醫(yī)藥行業(yè)前企業(yè)每年新藥研發(fā)投入高達30億至100億美元，且年均增幅超過2%，輝瑞公司一年的研發(fā)經(jīng)費超過70億美元，超過我國所有生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)經(jīng)費總和。成果產(chǎn)業(yè)化能力不足。我國生物醫(yī)藥的科技成果轉化率不足15%，而發(fā)達國家成果轉化率在60%至80%。二是服務市場比較落后；三是投融資環(huán)境發(fā)展滯后。