公司動(dòng)態(tài)
想成為大樹,就不要和草比!
閱讀:150 發(fā)布時(shí)間:2015-4-101.想成為大樹,就不要和草去比
短期來看,草的生長(zhǎng)速度和樹相比,肯定是草的長(zhǎng)勢(shì)明顯,但是幾年過后,草換了幾撥,但是樹依舊是樹。所以這個(gè)世界上只有古樹、大樹,卻沒有古草、大草。
做企業(yè),重要的不是一時(shí)的快慢,而是持久的發(fā)展力。
2、真正的*,在看不見的地方
zui初我看樹,只關(guān)注樹冠的造型是不是好看,后來開始關(guān)注樹干,現(xiàn)在我會(huì)更注重樹根,因?yàn)橹挥懈?的。
偉大的企業(yè),常常被模仿,卻很難被超越,因?yàn)槟憧吹靡娝漠a(chǎn)品、服務(wù),甚至技術(shù),卻看不見它的文化價(jià)值觀。
3、朝著同一個(gè)方向,向陽生長(zhǎng)
一棵樹上的枝葉生長(zhǎng)是有方向的,它們都會(huì)向著陽光,不斷生長(zhǎng)。
無論是大公司還是小團(tuán)隊(duì),力都朝同一個(gè)方向使,才見*成效。
4、尊重每一棵樹的天性
高明的園藝師,不是能把任何樹都變成自己想要的樣子,而是尊重每一棵樹的天性,讓枝葉得到zui合適的發(fā)揮。每棵樹都有自己的內(nèi)生力量,枝頭一長(zhǎng)出來就把它剪掉,就好像“讓一個(gè)有抱負(fù)有發(fā)揮的人剛一開口就閉嘴"一樣,會(huì)讓它無所適從。
人,有大才,有小才。管理者的職責(zé),是給他們的位置和發(fā)展空間,讓他們發(fā)揮出zui大的能力。
5、枝葉不交叉,有空間
不按自己的喜好去修剪枝葉,不代表不去修剪枝葉,對(duì)此,我有兩個(gè)原則:
*,不交叉。樹和人一樣,枝干交叉會(huì)鬧矛盾、不愉快,從而影響發(fā)展。
第二,有空間。樹要長(zhǎng)得合理,要有美感,一定要留給它足夠的成長(zhǎng)空間。
企業(yè)管理,何嘗不是這樣?
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