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改用無目鏡體視顯微鏡的7大理由
1.更大的頭部活動自由度
從固定的頭部姿勢中獲得解放
當使用傳統的體視顯微鏡時，使用者必須嚴格限制頭部的活動，否則瞳孔和目鏡之間錯位，無法看清楚放大后的圖像。 由無目鏡光學技術擴大的出射光瞳，無目鏡體視顯微鏡令用戶從固定的頭部姿勢中獲得解放。 操作人員可以任意左右移動頭部，緩解頭部固定姿勢所造成的壓力與疲勞，尤其是當用戶長時間使用顯微鏡時。
2.保持舒適的身體姿勢
增強用戶舒適度從而提高產能
顯微鏡觀測工作對操作者的骨骼提出了苛刻的要求。 當操作人員感到不適或緊張時，觀測準確性和工作效率都會受到影響。
傳統的顯微鏡操作人員必須保持一個不自然的、固定的身體姿勢，以確保他們的眼睛與目鏡保持一致。 長時間保持一個固定姿勢會導致身體疲勞，并可能導致嚴重的頸部和背部問題，以及其他更多健康問題。
一項記錄長期使用顯微鏡影響的研究發現，78%的傳統顯微鏡操作人員伴有頸部疲勞*。 這是由于頭部長時間保持傾斜，比如與垂直方向成30度，導致了明顯的肌肉收縮、疲勞和疼痛。
3.操作目標物時不易失焦
增強手眼協調并易于操作目標物
在普通顯微鏡下使用工具或操作目標物時，手眼協調總是一個巨大挑戰。 當使用傳統顯微鏡時，手眼協調有時很困難，因為眼睛和目鏡之間的距離很短，限制了周邊視覺。
使用無目鏡顯微鏡系統的操作人員可以坐在離顯微鏡更遠的地方，允許更大的周邊視覺，因此提高了以更安全、更直觀的方式使用手和操作工具的能力。
4.減少眼部壓力及頭痛
減少眼部壓力疲勞
94%的顯微鏡使用者據報告有視力問題或眼部多重問題，包括頭痛和眼睛干澀等。 有三個主要原因可以解釋為什么這么多顯微鏡使用者會有這種不適：
數據來源:1. Thompson SK, Mason E, Dukes S，人體工程學和細胞技術學家：報告的肌肉骨骼不適。 Diagn Cytopathol.2003;29:364 – 367。 2. Garima Jain and Pushparaja Shetty，與經常使用顯微鏡有關的職業關切:《國際職業醫學與環境衛生雜志》2014;27(4):591-598。 3. Fritzsche et al.; licensee BioMed Central Ltd. 2012。
5.可佩戴眼鏡及護目鏡
視距及其如何影響佩戴眼鏡的操作者
眼鏡佩戴者在使用傳統目鏡顯微鏡時可能會遇到困難，無法獲得清晰無阻的視野。 這是因為每只眼睛都必須對準目鏡形成圖像的位置。 這個點被稱為“出射光瞳"，通常直徑在3毫米到5毫米之間，并不比正常光線下的瞳孔直徑大多少。 當出射光瞳*覆蓋眼睛瞳孔并毫*地保持在該位置時，才可以獲得清晰的觀察圖像。 大多數顯微鏡用戶需要直接接觸顯微鏡目鏡，以保持正確的觀察位置和保持圖像在視線內。
戴眼鏡的用戶，當他們的眼睛不能足夠接近出射光瞳位置時，問題就出現了。 這種情況下，圖像聚焦，但視野受到限制，很難保持出射光瞳覆蓋（或位于）瞳孔直徑。 此外，用戶位置的輕微偏移可能導致視野中產生陰影。
視距是操作員需要保持的與目鏡之間的距離，以便使出射光瞳與自己的瞳孔對齊。 出射光瞳越小，則為了清晰看到圖像所需要保持的距離越小。 需要佩戴眼鏡的操作人員，至少需要18 – 20毫米的視距區域，以方便佩戴眼鏡。
無目鏡體視顯微鏡擴大了出射光瞳直徑，達38毫米。視距越大，留給佩戴眼鏡或護目鏡的空間就越大。
6.減少交叉感染
將健康和安全作為優先事項
如今，越來越多的公司把員工的健康和安全作為優先考慮的問題。與目鏡顯微鏡相比，無目鏡顯微鏡具有顯著的健康益處。 除了符合人機工學的優點外，無目鏡體視顯微鏡在最大限度減少交叉污染方面也有明顯的優勢：使用者的眼睛與儀器設備沒有接觸，大大降低了共用設備帶來的感染風險，佩戴防護目鏡或面罩也不會限制使用及操作。
適用于多用戶之間共享使用，無目鏡顯微鏡系統僅需最小的調整，近乎無接觸式的操作，確保員工在工作場所的健康安全，而不會影響觀測檢查工作進程和生產率。
由于無目鏡顯微鏡有更長的視距，它們可以用于在層流柜中觀測敏感材料，以防止污染。
7.具有成本效益的解決方案
考慮真正的擁有成本
在考慮體視顯微鏡時，光學、放大、照明和人體工程學等技術的進步最有可能影響決定。其他還需要考慮的是高質量顯微鏡帶來的好處，以及購買低質量顯微鏡如何影響時間和成本。
質量差成本高。 一般而言，一個公司因浪費、返工和保修造成的損失平均為10%。 如果質量標準不提高，制造商的聲譽就會受損。
當由于供應鏈材料質量不佳而未能在截止日期前完成生產，或由于員工健康狀況而導致生產延誤時，公司也可能發生虧損。
由于工人必須長時間保持眼鏡盯著同一位置，他們經常會感到眼睛疲勞、頭痛和眼睛不適，需要多次休息來緩解，這占用了工作時間。 無目鏡顯微鏡提供了一個理想解決方案，提高用戶的舒適度，這將大大提高產能和生產率。
從長遠來看，一個不太昂貴的顯微鏡的“真正成本"，可能會更貴。沒有必要買比所需更多更花哨的東西，然而，重要的是要提前思考，考慮業務可能會如何變化和增長，以及一些無形的東西，比如如果不能提供高質量產品時，用于修復聲譽的成本。
