在宏觀經濟進入新常態下，中國稱重行業所有企業都在尋求出路，而發展結果主要包括：

（1）企業關閉；

（2）企業轉行；

（3）本行停產，轉為工業地產出租使用；

（4）停止生產，轉化為經銷商或服務商；

（5）轉化為專業制造廠商，停止銷售或服務；

（6）深入細分市場專業公司；

（7）一定區域的物聯網稱重廠商；

（8）集團化較大規模的物聯網公司；

（9）與類似等集團公司合作成為等集團下的合作伙伴。

上述9種出路構畫了今后企業發展方向，這是由于宏觀經濟、行業發展瓶頸、企業內在發展需求、行業技術積累過程所決定，而物聯網催化了產業生態圈，提供了構建產業生態圈的契機：一方面物聯網產品本質上不僅僅是產品或技術平臺，而是塑造了稱重產品智能化，迎來制造服務業，建立稱重和設備的大數據庫，構劃了用戶及制造廠商信息平臺，一下子把產品深度、廣度、長度、厚度提升了一個嶄新的領域；另一方面使得傳統傳感器、儀表公司很難單獨在產品鏈末端站穩，必須與制造廠商、經銷商一起共同面向終端市場，從而導致三方利益格局及生態圈發生質的變化，這既是物聯網技術突破結果，也是符合人性化、智能化、信息化歷史潮流需要。當下正處在這樣的背景時刻。

對于公司來講，這是個挑戰，更是個機遇，不是在競爭中滅亡便是在競爭中重生，只有緊緊抓住物聯網引發的產業革命，堅定腳步，抬頭仰望戰略，高調宣揚物聯網大旗，低頭低調做事，用心規劃，心隨精英，口隨大眾，把競爭關系變為競合關系，在合作中尋找新的產業革命出路，達到雙贏的結果。