仁者見仁智者見智，筆者在訪問了許多壓縮空氣系統(tǒng)設備企業(yè)經營者和管理者，答案雖然不同，但基本集中在：產品、技術、渠道、服務、品牌、營銷手段等等。
但是，無論壓縮空氣系統(tǒng)設備企業(yè)的產品、技術、服務、渠道、品牌、資產積累、行業(yè)經驗和知識再怎么牛，這一切都是由人來完成，通過人去整合這些資源，來實現企業(yè)目標并創(chuàng)造利潤。
壓縮空氣系統(tǒng)設備企業(yè)目前具備資源和能力優(yōu)勢，也會隨著技術的進步和時代發(fā)展，而逐漸變得落后和陳舊，也就是說企業(yè)的除了人以外的資源和能力，會發(fā)生貶值。在企業(yè)中，保值和增值的資源才是最重要的資源。
這也是為什么專業(yè)人才在壓縮空氣系統(tǒng)設備行業(yè)中是最稀缺，最搶手的資源。
所以，企業(yè)吸引人才、使用人才和培育人才的能力，將是企業(yè)最重要的一項競爭能力，是企業(yè)保持可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的關鍵。當然，人的經驗和知識結構，也會隨技術不斷發(fā)展，社會不停進步而出現貶值的情況，但是相對其他資源而言，人力資源的可變性更強，而且大多數人會隨著不斷地學習，經驗的積累，工作的鍛煉，能力可以得到提升，所以人力資源屬于可增值資源。
每個企業(yè)都希望可以保持競爭優(yōu)勢，而這個競爭優(yōu)勢來源于什么呢？
就是企業(yè)所具備優(yōu)勢的資源和能力。
可是企業(yè)的資源和能力若得不到妥善管理，就會和其他資產一樣貶值。
資源和能力都會老化，一旦發(fā)生貶值，企業(yè)的競爭優(yōu)勢將蕩然無存，最終在激烈的市場競爭中淘汰出局。
因此，企業(yè)的資源和能力需要不斷地更新、修改甚至是淘汰或替換，這樣才能應對當前競爭激烈的壓縮空氣系統(tǒng)設備市場的變化和公司的戰(zhàn)略變革。這一切都需要人力資源的推動。如果此時人力資源老化或匱乏，企業(yè)拿什么去整合其他資源，如何來保持競爭力。由此可見，要做好企業(yè)資源和能力的動態(tài)管理，最終是需要優(yōu)秀的人才去完成的，扭轉企業(yè)資源和能力的頹勢，因此人才是企業(yè)最重要的資源。許多行業(yè)內的企業(yè)家們這幾年最花精力的事情就是;挖人，留人和炒人。因為壓縮空氣系統(tǒng)行業(yè)人才沒有院校儲備，只能依靠行業(yè)內流動。
美國著名管理學者托馬斯·彼得斯說過：企業(yè)真正的資源是人！
松下創(chuàng)始人松下幸之助問他的員工，松下企業(yè)是制造什么？答案是制造松下人。我是上善氣體工作室梁老師，一個行業(yè)內專注于壓縮空氣系統(tǒng)與設備專業(yè)培訓老師。
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