10.28號匯眾達員工培訓論培訓對企業的重要性
在現在企業中，好的產品，好的工程能體現出企業中員工的素質和技術，對員工定時的培訓，讓員工學習新的技術，豐富自己的知識，從而提高整個團隊的素質，是一個企業能越來越強大的重要工作。
10月28號上午，我司請青島市房產職業學院的劉老師給我們講解了建筑裝修企業部門劃分組織結構設計重要流程和優缺點。
職能部門化：根據分工和專業化的原則，發揮專業職能，使各部門管理人員的注意力集中在組織的基本任務上，有利于目標的實現。缺點是會使各部門只注重本部門的利益，給協調工作帶來一定的困難。 如財務部、人事部、生產部、銷售部。
產品服務部門：根據產品或服務的不同來劃分部門，其優點是能發揮個人的技能和專長，發揮設備的效率,及時地做出信息反饋；缺點是協調困難，且會導致機構臃腫，效率低。如，A產品部、B產品部。
只有把部門分清，把每個人的責任分清，在自己的崗位上貢獻自己大的力量，企業才會越來越強大。
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