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實驗室規劃設計方案?
按照標準化的設計和施工流程、規范化的動作提供的高度可靠的實驗室整體解決方案。“整體解決方案”由實驗室建筑布局和裝修系統、空氣調節、通風、給排水、氣體供應、電氣工程、安全集中監控系統、實驗室家具和配套輔助設備、用戶培訓、維護服務等部分組成；包含了綜合實驗室建設的全部過程：從前期的規劃選址，到內部系統的設計施工，到系統的培訓和交付，到后期的維護保養等。“整體實驗室”整合了設備供應商、工程承包商及服務提供商的綜合能力，確保實驗室系統的安全和規范。用戶無需對系統的細節問題作過多考慮，所有工作都由項目專業總包服務商統一解決。
“整體實驗室”的設計施工依據國家相關的標準和規范，強調為用戶提供*zui完善的系統工程，集成了各級別實驗室的設備及功能要求，各專業都按統一的設計和操作程序進行，使zui終完成的系統是一個有機的整體，而不會使系統的各部分相互脫離，造成安全和操作上的隱患。由實驗室原建筑布局、整體裝修風格等系統參照為基礎，規劃實驗環境中水電氣系統、通風系統、家具設備、凈化裝飾環境等的相互配合，從前期建筑的規劃選址，到內部環境的設計施工，提供給客戶zui全面的服務。實驗室規劃設計方案
現代實驗室規劃設計理念
1、安全可靠：從功能布局、氣流控制、智能監控、應急消防、系統管理等多角度，*考慮，確保辦公實驗人員、樣品、數據、儀器、系統和環境安全。
2、*前衛：參照執行歐美和國家標準，與前沿技術接軌，前瞻性設計，充分考慮檢測項目、檢測儀器和檢測技術拓展和更新換代需求，實現操控的人性化、智能化和集成化。
3、大氣美觀：要充分展示行業特點和地域風情，大氣美觀，注重色彩的搭配，空間的轉換，環境的塑造，把針對不同功能需求差異化設計，滿足人體、樣品和儀器要求。
4、環保節能：圍繞電力節能、空調節能、通風節能等設計，優化三廢治理，滿足三星綠色建筑標準，節能、節地、節水、節材，低碳環保，以人為本 實驗室規劃設計方案。
實驗室項目集中建設的必要性
實驗室項目建設涉及面廣，范圍包括實驗室裝飾裝修、給排水系統、電氣系統、通排風系統、暖通空調系統、供氣系統、純水系統、動物房、潔凈實驗室、恒溫恒濕實驗室和實驗家具等，是一項復雜的系統工程，具有專業技術性強、相互銜接緊密度高、交叉施工難度大等特點。主要表現在以下幾方面：
1、實驗室裝飾裝修：實驗裝修不同于普通的工裝，在設計、選材和施工等方面要考慮防水、防滑、防塵、防腐蝕、防靜電、防干擾、防振動等要求，更要結合一些精密儀器的用水、用電、用氣，以及使用環境的特殊要求進行設計施工。同時，實驗室裝修與每一個分項工程交叉銜接，息息相關，必須對實驗室的通風、空調、給排水、電氣、消防、純水、潔凈和供氣等專業進行總體部署和協調，防止建筑擁堵、錯位，合理設計、施工和管理，使復雜的工程變得井然有條。
2、實驗室暖通系統：實驗室排風涉及實驗人員的安全性和舒適性，必須嚴格控制好排風效果、噪聲和節能等因素。通常，為避免實驗室內產生的毒害氣體交叉污染，實驗室氣流方向應從低危險區域向高危險區域流動，氣流設計應從辦公區域，廊道，以及其他輔助區域流入實驗室，保持實驗室內的適當負壓，確保實驗室內的氣流不外泄到走廊，為保證效果必須采用VAV變風量排風系統。同時，需采取有效的變風量補風措施，并保持實驗室內的適當負壓（5～10）Pa，且補風不能影響室內溫度。這些與普通的辦公室暖通空調要求相差很大。
3、實驗室潔凈系統：潔凈實驗室主要目的是保護實驗人員的安全，防止感染細菌和病毒，保護實驗樣品的安全，防止污染，確保實驗結果的準確性。其建設要點包括：工藝布局合理，根據需要設置更衣、風淋和緩沖間，做到人流、物流、污物流三流清晰，避免交叉感染；裝飾材料應易于清潔消毒、耐腐蝕、不起塵、不開裂、光滑防水，相交位置做圓弧處理，無縫對接；空調凈化系統的劃分應有利于實驗室的消毒滅菌、自動控制系統的設置和節能運行；采用潔凈空調系統，設粗、中、高三級空氣過濾器，排風與送風連鎖；氣流有序，由清潔區向半污染區和污染區流動。
4、實驗室供氣系統：實驗室供氣系統雖然投資份額相對較小，但對實驗環境的安全性有重要影響。首先，氣瓶間必須采取的專業的通風、防爆措施；其次，氣路系統要有泄露報警、緊急切斷和強排風等裝置；第三，為了保證氣體純度和氣壓的穩定性，必須進行多級減壓供氣，設置氣路吹掃、排空等設施。
5、實驗室各專業建設相互交錯、穿插進行，裝修、水電、排風、補風、空調、供氣等專業必須周密設計，統籌安排，精心施工，才能保證施工進度和質量。此外，實驗室恒溫恒濕、純水、弱電等專業也有其特殊要求。
綜上所述，實驗室建設不同于普通的建設項目，具有綜合性、專業性、系統性強的特點，必須統一部署，總體協調，集中建設，才能從組織管理的源頭更好地控制項目風險。確保項目建設的質量、進度和風險控制，以及建成后科研、檢測工作的使用要求。
實驗室項目集中建設的優勢
1、集中建設，從全局著眼，統一規劃設計，可以從源頭上防止設計、施工中的擁堵、錯位；
2、項目總體打包招標，談判空間大，更利于項目投資成本控制；
3、統一組織施工，責任明確，溝通協調的中間環節減少，避免分包時產生相互推諉，互踢皮球的現象；
4、業主、監理等管理單位的管理路線明晰，工作量明顯減少，專業性要求相對下降；
5、統籌部署，項目質量和工期更有保障；
6、項目售后，責任明確，不用多家協調，多頭管理，服務保障性更好。