2018年10月9日，公司組織全體基層以上干部召開會議，對在2018年開展的“服務月”、“質量月”、“成本月”等一系列活動進行了階段性總結。在本次會議上，公司董事長鄒總作了題為“建立科學營運觀，堅決執行三不一確保”的重要講話。

    2018年是三新電力的管理年，在近一年的時間里，三新電力集團開展了“服務月”、“質量月”、“成本月”等一系列活動，同時也在干部的培養、業務流程的梳理以及企業規章制度的完善等方面做了大量的工作。為進一步提升產品和服務質量，樹立科學發展、可持續發展的理念，公司董事長鄒總指出，公司下步工作應主要集中在主業務流程梳理方面，要在整體營運方面做到“三不一確保”，即“不缺件開工、不缺件發貨、不延期交貨，確保產品質量”。

    鄒總指出，建立一套科學的營運體系是企業發展的必然。作為一個企業，在不同的發展階段，企業的管理模式是不一樣的，管理的重點也不一樣。在創業初期，我們的經營理念是“公司領導全員經營”。但是，當企業達到一定規模的時候，由于部門和人員的增多，生產規模的擴大，企業管理的重點和模式也將發生變化，必須要靠制度和流程來管理。

    他指出，三新電力目前已經成長為一個國內電力測試行業的企業，市場鏈、行業鏈也在不斷拓展，在市場急劇擴張的過程中，必須建立一套科學的營運管理體系，來確保公司的正常營運。我們三新人務必堅持不懈，團結奮進，開拓創新，為2008年的各項工作奠定堅實的基礎。

    由于廣大員工強烈的質量意識，我公司的產品質量得到用戶“技術成熟，性能穩定，質量可靠”好評。一線的生產人員紛紛表示，大家應該對自己的工作提出更高、更嚴的要求，使三新產品質量再上一個新臺階。