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河北隆輝公路鐵路試驗儀器廠
主營產品： 混凝土攪拌站試驗儀器,混凝土攪拌站試驗儀器設備,商品混凝土攪拌站試驗儀器,混凝土攪拌站試驗室儀器 |
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2017-7-5 閱讀(6439)
| 提 供 商 | 河北隆輝公路鐵路試驗儀器廠 | 資料大小 | 32.1KB |
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| 資料圖片 | 【點擊查看】 | 下載次數 | 202次 |
| 資料類型 | JPG 圖片 | 瀏覽次數 | 6439次 |
混凝土攪拌站實驗室主任工作總結：
隆輝公司主要生產供應：公路試驗儀器系列、商品混凝土攪拌站試驗室儀器設備、瀝青攪拌站試驗儀器、混凝土鉆孔取芯機系列、混凝土攪拌站試驗儀器、混凝土攪拌站實驗儀器、混凝土攪拌站試驗室儀器、混凝土攪拌站實驗室儀器、混凝土攪拌站試驗儀器設備、全自動養護室設備系列、恒溫恒濕標準養護箱系列、水泥混凝土壓力試驗機系列、材料試驗機系列、混凝土單臥軸攪拌機系列、水泥電動抗折試驗機系列、電熱鼓風干燥箱系列、混凝土凍融試驗機系列、水泥試驗檢測儀器設備，混凝土試驗檢測儀器設備，瀝青試驗檢測儀器設備，公路試驗檢測儀器設備，土工試驗檢測儀器設備，砂漿試驗檢測儀器設備，無損檢測試驗儀器設備。可為客戶朋友們組建一級、二級、三級試驗室成套儀器設備(商品混凝土攪拌站儀器設備)。本廠產品(除易損件外)均保修一年，半年內有質量問題(除用戶自己操作原因外)包換，終身負責維修。
隆輝公司專業承攬：
A.甲、乙、丙級試驗室的設計及設備配置業務。
B.Ｐ1、Ｐ2、Ｐ3級試驗室的設計及設備配置業務。
河北隆輝試驗儀器廠的誠信、實力和產品質量獲得了業界的認可。歡迎各界朋友、蒞臨參觀、指導和業務洽談，我們將竭誠為您服務。
混凝土攪拌站實驗室主任工作總結：
技術部實驗室年度年終工作總結，完成了試驗中心的建立工作，總結工作中存在的問題，在保證質量的前提下圍繞降低成本這一中心思想厲行節約優化配方。
至2017年以來, 技術部（實驗室）全體人員，在集團各級領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、、”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的工作方針。日常工作中以甲方客戶需求為基礎，通過調整配方要效益，扎扎實實地開展工作。主要任務、技術指標和配合比得以較大改進提高，工作取得顯著成效。全年無質量的發生，完成了試驗中心的建立工作。現將2017年的工作總結及2017年的工作展望歸納如下：
一、 2017年的工作回顧
1、日常工作的開展和落實：
2017年，我公司累計生產混凝土將近6.6萬方，試驗室取樣檢測1000余次，工地和實驗室制作試件達1195組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗室嚴格按照國家標準（GB）、行業標準（GBJ）、貴州山沙對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次；外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次；粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次；砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次；卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次；卵碎石進廠800多方抽樣常規檢測40余批次。
2、成本控制：混凝土攪拌站實驗室主任工作總結
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格zui高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。根據水泥和外加劑的正比配入量關系，在減少水泥的配入量同時意味外加劑的配入量也減少。在日常工作過程中我們堅持從以下兩個方面著手解決：
（1）、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，從優化后的配方中來尋求質量的平衡點。做到比每方減少水泥用量比標準配方減少5公斤以上，從而使全年共累計水泥用量減少300噸左右，節約直接成本10萬余元。
（2）、在施工控制過程中堅持主要部位和輔助設施用不同的水泥配入量。針對主體設施主要部位一定保證質量符合規定要求，比如漁安井的轉換層、梁板柱就必須達到施工設計要求的強度。而一些輔助的消防水池、路面等設施則可以降低10-20公斤水泥，以全年產量的一到二成計算，可以節約水泥5萬余元。
3、實驗室建設工作：
技術部實驗中心在各級領導的關心下，在今年7月順利建成，經過年底的廠家調試和部分設備的補充，已經基本具備一定的實驗能力和配方開發能力。
4、人員培訓：
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
二、 在上半年工作中存在的問題
（1）、在地材驗收控制中不能*按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。所以造成沙石質量有較大波動，給生產成本帶來較大壓力。
（2）、人員專業技術能力參差不齊，試驗室無專職人員，原材料沙石無專人做進場驗收工作。工作主動性不足，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。主觀意識有待進一步加強。
三、2017年的工作展望：
貫徹質量方針，落實質量目標，提高質量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現場。
（一） 工作目標
1.反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約，優化配方。
2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護的全過程監控。保證用于工程的產品合格率達100%，優良產品達到95%以上。隆輝儀器
3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量*”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。
（二） 具體工作措施
1.堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料常同時，積極與材料部溝通和協條，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監控中。
2.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度。在新的一年里我科室將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的）“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環扣一環互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執行。
zui后，回顧一年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把技術試的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。貴州億順天紅混凝土有限公司
光陰似箭，歲月如流，彈指之間2017年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，zui嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡zui大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結2017年是為了更好、更順利的完成2017年的工作。以下就是我對2017年的個人工作總結：
一， 日常工種總結：
1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比，并根據工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經濟。
2.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出并指導其糾正。
3.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。
4. 解決工地質量投訴問題。
5.經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術資料。
7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
二、領導技術開發方面：
2017年領導員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉*代替河砂幾乎是沒有的，zui多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應對區檢查情況
2017年4月在本人領導下試驗室通過了自治區建設廳的檢查，在全區有30多家被停業整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。2017年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，2017年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。
五、結束語：
2017年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質量為公司效益。但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。2017年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。2017年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好。
