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博世四度蟬聯年度“中國杰出雇主”
點擊次數：550 發布時間：2014-12-18
深化人才本土化戰略，實現可持續發展
多元體驗與多通道職業發展路徑并行
積極踐行企業社會責任
上海——通過包括人才規劃、薪酬福利及培訓發展等九大維度的全面評估，的技術和服務供應商博世第四次榮獲杰出雇主聯合調查機構授予的2015年“中國杰出雇主”稱號。該評選旨在表彰在企業文化、企業社會責任及企業多元化等方面表現杰出的企業。
“我們堅信本土人才發展是博世的關鍵策略之一。”博世（中國）投資有限公司人力資源副總裁李曉虹表示，“成為值得信賴的雇主，秉承創新精神，提供多元化的職業發展道路和工作環境，使員工們通過努力獲得滿意的回報和個人發展，是我們一直努力的方向。”在過去三年中，博世在華的投資額達到100億人民幣。截至2013年，博世在華擁有63家公司，員工人數達到32,000名，中國已經成為博世集團在德國以外擁有員工人數zui多的國家。
深化人才本土化戰略，實現可持續發展
博世集團*的所有權形式保證了其財務上的獨立性和企業發展的自主性，使集團能夠進行長期戰略規劃和前瞻性投資，以確保公司及其員工的未來發展。博世不僅為員工提供具有競爭力的薪資和福利，還通過養老和儲蓄等補充福利計劃，幫助員工滿足其中長期的財務需求，并改善退休福利，為員工提供完善的保障。此外，對博世而言，本土人才的培養是實現可持續發展的重要因素：在中國，博世本土人才在級別中的人員比例已達85%，而在總監及以上級別中這一比例超過60%。在未來約五年內，這兩個數字將進一步分別提升至超過90%和80%。
多元體驗與多通道職業發展路徑并行
博世為員工提供了三條不同的職業發展路徑：領導型、項目管理型以及專家型。為幫助員工在職業規劃上取得長期穩定的發展，“博世中國培訓中心”作為博世內部培訓中心，為各級員工提供多樣化的培訓項目，并積極鼓勵員工參加培訓以及各種跨部門交流活動。此外，博世還提倡多元的職場體驗。不管是各國文化交流溝通的“多元文化周”活動，還是*專為女性員工設立的“博雅薈”，都提供了自由、輕松的交流平臺，鼓勵不同文化背景的員工通過自發組織的主題活動，對感興趣的話題進行探討，相互交流、相互支持，從而在提升員工能力的同時，也進一步提高員工滿意度。
積極踐行企業社會責任
2011年，博世中國慈善中心正式成立，將博世集團的慈善基因引進中國。該中心作為博世在華慈善項目的運作主體，緊密跟隨國家扶貧發展方向，聚焦中國教育和扶貧領域，通過支持欠發達地區的教育事業，對當地的經濟發展和生活改善積極發揮促進作用，并使之成為博世在華可持續發展的關鍵一環。截至2014年底，博世中國慈善中心共計投入近5,000萬元人民幣，以“博世博愛工程”、“博世職教工程”、“博世扶貧工程”、“博世社區工程”四大慈善工程為方向，先后開展了超過40個項目，覆蓋24個省份。
“科技成就生活之美”的經營理念
2013年，博世在研發方面的投入超過45億歐元，平均每天就有20項誕生。博世在產品設計生產過程中始終秉承持續改進的理念，通過駕駛互聯技術、駕駛員輔助系統等產品和服務，為人們提供創新有益的解決方案，提高生活質量。對創新的不斷追求使博世榮獲由科爾尼管理咨詢公司（A.T. Kearney）、中歐工商學院以及《商業周刊/中文版》聯合頒發的2014中國“*實踐創新企業”。