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博世三度獲評CRF年度“中國杰出雇主”
點擊次數：889 發布時間：2014-7-4
上海 —— 作為的技術和服務供應商，博世第三次榮獲CRF聯合調查機構授予的2014年“中國杰出雇主”稱號。該獎項基于五大維度進行調研評估，博世中國的整體得分較去年增長逾10%。“公司在華業務的持續增長離不開每一個博世人的努力工作和優異表現，” 博世（中國）投資有限公司執行副總裁羅磊博士(Dr. Peter Loeffler)表示，“員工們通過努力獲得滿意的回報和個人職業發展，并且每一天都能‘快樂工作’，是我們一直努力的方向。”
“全面薪酬”關懷員工：從優厚的薪資福利到多元化的職業發展路徑及培訓項目
作為一家著眼長遠且具有企業社會責任的公司，博世不僅為員工提供優厚的薪資和福利，還通過養老和儲蓄等補充福利計劃，幫助員工滿足其中長期的財務需求，并改善退休福利。
博世一直以來提倡“持續進步”和“終身學習”的理念，員工可根據個人目標和能力，選擇不同的職業生涯規劃。“博世中國為各類人才提供多元化職業發展路徑。” 博世(中國)投資有限公司人力資源副總裁李曉虹表示，“博世為員工量身規劃了三條不同職業發展路徑，包括領導型職業道路、項目型職業道路以及專家型職業道路。”
此外，作為內部培訓中心，“博世中國培訓中心” (Bosch Training Center)為各級員工提供多樣化培訓項目，并積極鼓勵員工參加培訓以及其他跨部門交流活動。對于具備潛力的員工，培訓中心為其定制專門的培訓課程，幫助他們未來的職業發展。例如，“總培訓”項目(General Management Curriculum program)針對博世在中國的發展挑戰設置了一系列的培訓課程，從而強化博世管理團隊的管理技能和領導力。
以人為本，攜手共進
博世集團的百年發展史承載著一代又一代博世人的奮斗和出色業績，這其中傳承的不僅是的品質和創新的技術，還有“以人為本”的管理理念。早在1906年，羅伯特.博世就引入了8小時工作制和每日兩班制的工作制度，以保證員工工作與生活的平衡。在工作之余，公司還為員工及其團隊、家人組織各種集體活動，例如家庭日、公司年會，以及2013年首度舉辦的員工微電影大賽等，豐富業余生活的同時展現博世人不一樣的才華。
博世另一個 “以人為本”的實例是“博雅會”的成立。作為博世*專為女性員工設立的沙龍，“博雅會”提供了一個自由、輕松的交流平臺，鼓勵女性員工通過自發組織的主題活動，探討她們感興趣話題，相互交流，相互支持，從而在提升自身能力的同時，員工滿意度也進一步提高。
人才戰略，持續深化
“培養及儲備本土人才是博世在華保持市場競爭力、實現可持續發展的重要因素之一。”羅磊博士解釋道。2012年博世中國擁有員工約34,000名，其中本土人才在級別的人員比例已達85%，總監級別及以上的人員比例超過60%。在未來約五年內，這兩個數字將進一步提升，分別超過90%和80%。
*雇主，屢獲認可
“以人為本”的管理理念以及本土化的人才戰略使得博世中國在本土市場取得穩健的業績，并獲得國內外人力資源機構的一致認可。博世中國榮獲分別由智聯招聘及前程無憂頒發的“2013中國年度*雇主”和“2013*人力資源*企業”兩大年度人力資源獎項，并被美國職場互動Glassdoor.com評為2013年“zui注重工作與生活平衡的公司”之一。
博世集團是世界的技術及服務供應商。博世集團約281,000名員工在 2013財政年度創造了461億歐元的銷售業績（由于應用會計準則的調整，2013年的數據與此前公布的2012年數據僅具有部分可比性）。博世業務劃分為4個業務領域，涵蓋汽車技術、工業技術、消費品以及能源與建筑技術領域。集團包括羅伯特 . 博世有限公司及其遍布約 50個國家的 360家分公司和區域性公司。如果將其銷售和服務伙伴計算在內，博世的業務遍及約150個國家。這一性的研發、生產和銷售網絡為其進一步發展奠定了基礎。2013年，博世在研發方面的投入約45億歐元，在世界范圍內申請了近 5,000項，每個工作日的數達到20項。通過其產品和服務，博世為人們提供創新有益的解決方案，從而提高他們的生活質量，以創新科技在世界范圍內踐行“科技成就生活之美”的承諾。
公司是由羅伯特.博世(1861-1942)于1886年在斯圖加特創立，當時名為“精密機械和電氣工程車間”。博世集團*的所有權形式保證了其 財務獨立和企業發展的自主性，使集團能夠進行長期戰略規劃和前瞻性投資以確保其未來發展。慈善性質的羅伯特.博世基金會擁有羅伯特.博世有限公司92%的 股權，多數投票權由羅伯特.博世工業信托公司負責。該信托公司也行使企業所有權職能。其余股份則分屬博世家族和羅伯特.博世有限公司。