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 株式社小松制作所（即小松集團）是球zui大的工程機械及礦山機械制造企業(yè)，成立于1921年，迄今已有90年歷史。小松集團總部位于日本東京，在中、美、歐洲、亞洲和日本設(shè)有5個地區(qū)總部，集團子公143家，員工3萬多人，2010財年集團銷售額達(dá)到217億美元。

    小松產(chǎn)品以品類齊、質(zhì)量、服務(wù)超群享譽球，主要產(chǎn)品有挖掘機、推土機、裝載機、自卸卡車等工程機械，大型壓力機、切割機等產(chǎn)業(yè)機械，叉車等物流機械，TBM、盾構(gòu)機等地下工程機械，以及柴油發(fā)電設(shè)備等。

集團經(jīng)營方針

①追求“質(zhì)量與誠信”

    追求“質(zhì)量與誠信”，zui大限度地企業(yè)價值是小松經(jīng)營之本。對于小松而言，“質(zhì)量與誠信”并不意味著提供用戶滿意產(chǎn)品與服務(wù)，更是一項貫穿于公組織、事業(yè)以及整個經(jīng)營過程中行動的根本出發(fā)點。為實踐這一方針，小松提出了5項原則作為集團企業(yè)的經(jīng)營指針，同時這也是位員工日常工作中必須遵循的行動指南。

●從用戶的立場出發(fā)，努力為用戶提供、且富有創(chuàng)造性的產(chǎn)品與服務(wù)

●不懈地追求與經(jīng)營上的自我革新

●以球化視角推進(jìn)集團的經(jīng)營管理

●做企業(yè)公民，為當(dāng)?shù)厣缱龀鲐暙I(xiàn)

●為員工提供富有創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)性的舞臺

②重視公治理

      企業(yè)價值zui大化，并不意味著公股價使公總市值zui大化，也并非一味地追求銷售額、利潤，zui大限度地利益攸關(guān)方特別是用戶的滿意度，構(gòu)筑起可持續(xù)、穩(wěn)定地增加企業(yè)價值的體系更為重要。
        小松集團各公負(fù)責(zé)人有責(zé)任為建立注重“質(zhì)量與誠信”的經(jīng)營體制而不斷努力，自覺承擔(dān)起企業(yè)社責(zé)任，腳踏實地、穩(wěn)健經(jīng)營。集團各公要發(fā)揮公董事的作用，完善公內(nèi)部治理體系，經(jīng)營透明度，切實加強公治理。

       ③推進(jìn)產(chǎn)品制造
    “產(chǎn)品制造”（monozukuri）是小松競爭力的源泉。
       小松集團所追求的產(chǎn)品制造，是堅持小松特色產(chǎn)品制造體制，提供用戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷開發(fā)出更、更、更具創(chuàng)造性的產(chǎn)品。