您好, 歡迎來(lái)到化工儀器網(wǎng)
性能穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)便5000V高壓絕緣電阻測(cè)試儀
進(jìn)入2015年，西1井區(qū)借5000V高壓絕緣電阻測(cè)試儀助廠、作業(yè)區(qū)改革獎(jiǎng)金分配制度的契機(jī)，將井區(qū)維修崗及站控崗的所有工作內(nèi)容，分別細(xì)化成82項(xiàng)和57項(xiàng)具體內(nèi)容，每項(xiàng)內(nèi)容都根據(jù)其勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量及所需要的完成時(shí)間，測(cè)算出標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)含量。員工工作中按質(zhì)量要求每完成一個(gè)項(xiàng)目，都能掙得zui少2個(gè)工時(shí)、zui多78個(gè)工時(shí)的工分，每個(gè)月底，員工所獲得的工時(shí)，成為分配獎(jiǎng)金的依據(jù)。讓偷懶混日子的人“原形畢露"。2014年10月剛開始實(shí)施工時(shí)制考核時(shí)，工區(qū)有一位平時(shí)出工不出力的5000V高壓絕緣電阻測(cè)試儀年輕員工，認(rèn)為這種改革是走過(guò)場(chǎng)、擺花架子，月底該是自己的平均獎(jiǎng)，一個(gè)子兒都不會(huì)少。而他的這種想法，在工區(qū)還有一定“市場(chǎng)"。結(jié)果月底發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)自己想錯(cuò)了。與和他相同崗位的員工相比，他的收入只是對(duì)方的60%。看到差距這么大，當(dāng)這名員工找到上級(jí)主管獎(jiǎng)金分配的人員“討說(shuō)法"時(shí)，工作人員拿出由他自己每日簽字確認(rèn)的“每日所掙工時(shí)確認(rèn)單"。看著每張單子上的白紙黑字，聽著對(duì)方一筆一筆地給他算的明白賬，這位員工傻眼了。
記者9月16日在西1井區(qū)看到，清晨8時(shí)30分，西1井區(qū)維修大班的人員已全部前往現(xiàn)場(chǎng)。維修工劉小兵說(shuō)：“現(xiàn)在完成的每一個(gè)項(xiàng)目都掙的是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，干活早晚時(shí)間長(zhǎng)短得到的工時(shí)是確定的，盡快把任務(wù)完成了，閑余時(shí)間可以用來(lái)干一些其他有意義的事5000V高壓絕緣電阻測(cè)試儀情。"西1井區(qū)更換午230井至午1計(jì)量站2.5公里的輸油管線，按以往慣例，zui少需要5天時(shí)間才能完成，結(jié)果維修班員工用3天時(shí)間就完成了任務(wù)。西1井區(qū)資料員說(shuō)：“今年年初以來(lái)，我們油區(qū)整體維修護(hù)理的效率顯著提升，比原來(lái)至少提升了10%。"
撬出了員工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)高漲的熱情。掙工時(shí)不但要有好的態(tài)度，還必須要有過(guò)硬的本領(lǐng)。現(xiàn)在，西1井區(qū)平時(shí)無(wú)所事事的人員明顯減少，員工或進(jìn)圖書室，或自由結(jié)對(duì)子互相幫教，或在休息時(shí)間上井跟崗鍛5000V高壓絕緣電阻測(cè)試儀煉，想方設(shè)法鍛煉工作技能。“技術(shù)跟不上，就是把高工時(shí)的項(xiàng)目給你，你也不好拿下來(lái)。"從*轉(zhuǎn)業(yè)的維修工趙新風(fēng)趣地說(shuō)，“可以說(shuō)，工時(shí)=責(zé)任心+技能。"目前，這個(gè)井區(qū)月度培訓(xùn)考核獲得優(yōu)良以上成績(jī)線的員工，比半年前提高了28個(gè)百分點(diǎn)。