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通過觀察不難發現，國家電網已經開始在“網”強勢入場，而電信系與光電系還在為“三網融合”的主導權而纏斗不休。加上電信網這些年發展迅猛，尤其在移動網絡領域風頭一時無兩，然而3G還遠遠未能全面實現。而在有線網絡領域，電信系的網絡并非無可取代。而廣電系則更是因為內部網絡不統一而焦頭爛額，遑論有效參與“三網融合”。

對于全國廣電網絡整合為一家的思路并不認同。據上海電線專家了解，持同樣觀點的地方廣電不止歌華一家。廣電系自身的整合尚且難以推進，更無暇顧及“三網融合”。雖然在控播權方面暫時遏制了電信系對電視終端的侵入，但廣電網絡自身的分散問題得到解決仍然是個先決問題。

即使存在諸多不足，在當前的網絡競爭格局中，電信系和廣電系仍然具備著比電力系更廣泛的優勢。電信系具備多年深厚積淀的網絡運營經驗與市場基礎;廣電系無論如何都在內容方面具備優勢的;國家電網雖然來勢洶洶，但其面臨的挑戰也并不少。

電信系既有有線網絡資源又有無線網絡資源，而且無線網絡對其重要性是不言而喻的;廣電系方面，有線網絡雖然條塊分割，但仍然多年存在，在無線方面，廣電系擁有尚未充分開發的衛星與地面網絡能力;而電網則僅有有線網絡資源。斷定：長遠來看，國家電網只能與電信系和廣電系在有線網絡領域競爭。

另外一方面，國家電網切入信息傳輸領域畢竟只是剛剛開始，其不具備像電信系、廣電系那樣的運營經驗和市場運營能力。電力系統，除了近來在物聯網領域開啟與白色家電的合作外，幾乎無終端合作先例，而其在內容運營方面顯然是一個盲區。

雖然國家電網已經明確宣告，希望未來能支撐起電網、電信網、廣電網、互聯網的融合共享。但“四網融合”是否能夠實現?何時實現?能在其中能扮演怎樣的角色?視頻線專家談到對于國家電網來說并非成竹在胸。