Schneider//施耐德//上海Schneider/39529839/39529831
能效管理專家schneider電氣為100多個的能源及基礎設施、工業、數據及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化
現今世界，能源問題已成為制約經濟高速發展和環境保護的核心因素，施耐德電氣直致力于改善客戶在電力域的績效和日常生活水平。作為能源優化域的世界企業，施耐德電氣集團業務包括5大市場：能源和基礎設施、工業、數據和網絡、樓宇以及住宅等域提供產品和。
施耐德電氣是法國的工業鋒之。世界500強企業，*電工企業。 施耐德

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19世紀，施耐德電氣從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數次挑戰，也做過數次重大戰略選擇，現在集團已經成長為。 　　19世紀 　　?1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。 　　?1891年：已成為武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。 　　20世紀前50年 　　?1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務范圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的制造。 　　schneider，schneider傳感器，schneider上海有限公司、39529839、39529831
戰后：施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。 　　20世紀后期 　　?1981-1997年：施耐德電氣拋開些非戰略活動，繼續將放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。 　　?1999年：通過并購歐洲配電業二大*Lexel，施耐德在超終端域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司致力于電氣域。改名之后的施耐德電氣采取加速發展、提高市場競爭力的戰略。 　　?2000-2005年：隨著自身結構的發展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。 　　Schneider//施耐德//上海Schneider/39529839/39529831
?2007年2月1日，Clipsal奇勝并入Schneider施耐德電氣公司，被整合為施耐德電氣智能終端事業部。奇勝，個世界的裝置電器品牌，1920年創立于澳大利亞，是澳大 施耐德電氣
利亞*的裝置電器品牌，在亞洲是zui大的電工產品品牌。奇勝是5大電工品牌之，并在十多個和地區設有基地和研發。奇勝品牌的產品廣布于家用、通訊、工業和自動化，產品種類達到20,000種之多。自此，施耐德又成功邁出個重大的飛躍。 　　?2007年3月6日 　　近日，施耐德電氣宣布完成對美國電力轉換公司 （Nasdaq：APCC）（APC）的收購，合并協議中的各項事宜均已圓滿結束。schneider，schneider傳感器，schneider上海有限公司、/39529839/39529831