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縱橫天下 月發貨再逾千萬 —生產系統調整工作取得階段性勝利
閱讀：350 發布時間：2014-8-4
8月1日，管理中心運營部傳來捷報：7月份生產發貨再過1000萬，達到1055萬。消息一出，振奮人心，因為這個數字已足夠代表了三思縱橫歷時二月的生產系統調整工作取得了階段性的勝利！
2014年6月，公司決定對深圳公司電拉事業部和研發中心的組織架構及人事架構進行深化調整。李清太副董事長專程返回深圳參與了組織工作，在經過一系列的管理舉措之后，深圳公司的整個生產系統進入了調整階段，雷歡霞以豐富的生產經驗和的個人品質被任命為生產中心生產總監，整個深圳總部的生產工作在錢總和雷總的協同管理之下，6月份深圳公司的發貨基本得以保障。
7月初，深圳公司的生產開始進入上升通道；
7月中期，生產發貨保持了良好的態勢；
7月底，深圳公司的生產*進入良性軌道。
歷時兩個月的生產系統調整工作*按照總工程師錢總預定的進度計劃圓滿完成。與此同時，上海公司的生產發貨在劉亞東總的領導下也進入了出貨的高峰階段，因此，三思縱橫7月份的整體生產發貨再次越過1000萬。
強大的生產發貨能力是企業綜合實力中的一個相當重要的能力。一個企業，只有強大的營銷能力是不夠的，要有強大的生產發貨能力能夠對強大的營銷能力形成支撐；同樣，只有強大的技術能力還不夠，要有強大的生產能力能夠讓強大的技術能力在生產線上得到實現和轉化；一個企業必須要有足夠強大的生產能力，才能保質、保量、準時、的實現生產發貨。
歷時五年，三思縱橫在總工程師錢正國和上海公司劉亞東總的領導之下，打造了一個足夠強大的生產發貨體系，可以非常順暢地實現每月生產出貨100臺質量優異的試驗機。
三思縱橫，繼續在縱橫天下的道路上高歌猛進。
附：生產中心一覽圖
