曾經滄海難為水。教育培訓領域2年的經歷看多了這個生機勃勃，但卻病態百出的行業的眾生百態。對很多人講充滿了奇跡、神秘、好奇!我早已厭倦了許多。好長一段時間，甚至提到類似教育培訓都有一種逃脫的感覺。
國人不良風氣與習性，在這個行業、領域、圈子更加盛行、凸顯。。。。
師者，傳道、授業、解惑也!網上查遍這個詞語的解釋，似乎下面的更加正確，這里權且引用二、三：
1、傳道：傳授知識;授業：教授學業;解惑：解答疑惑。
2、老師，是用來傳授道理，教授學業，解決疑難問題的。
3、古代求學的人必定有老師。老師，（是）靠（他）來傳授道理，講授學業，解答疑難問題的人啊。
君不見，行業內許多徒有“師”之名而無“師”之實!
任何行業，遵守起碼的行業準則、道德是基本底限，可是這個行業充斥了太多的“南郭先生”!成為行業三大害!
一、傳道：很多師者，傳授連自己的也無法辨別真偽、好壞的知識、歪理邪說，要么邏輯不清、無法給學員、聽眾傳授系統、科學、有效的知識，此害大!
二、授業：這個行業你會發現沒做過企業的講總裁之道、沒做過銷售的講營銷之法、不懂管理的講管理機制。。。。如果讓這樣一大批不會游泳的教你學會游泳、不會開車的教你如何開車。。。。后果多么可怕?
三、解惑：這是能辨別、挑戰師者實力、水平的一點，也是衡量師之真偽佳的途徑和渠道!以結果為導向，真正解決問題的才是真正的名師!我講銷售，也推出了國內培訓界自主知識產權的《三步成為營銷高手》的專業訓練課程，每次總是受到企業老總和員工的熱烈歡迎，原因何在?
做企業市場營銷一線打拼多年的經驗、經歷、大量活生生的實戰思想觀念、技巧方法、案例，如何能在短的時間內讓參訓的學員學到、知道、做到?真正的有助于企業、有助于學員?也真正對得起自己的良心?
很多次企業營銷培訓，我完全放棄長達200P精心準備、多次修改的非常完善的課件，完全采用現場提問的方式解答學員的所有營銷中遇到的難題、難點，常常是一個白板的問題，從思維模式、行業規律、心態觀念到具體一招一式，讓一個個士氣低落、效率低下、業績下滑。。。的員工，迅速轉變思想、行為成為一個合格的營銷高手!甚至針對某企業陌拜營銷為主的營銷人員，專門開發了“過三關：門衛關、主管關、老總關”的訓練課程!效果立竿見影、業績飛速提升!
準確講，應該3年接近4年幾乎沒有參加任何培訓了，回到廣州休整期間，恰逢好友推薦某大師3天課程，抱著換個環境、充充電的想法，勉強聽完三天。（聽課對成人經常是很累的一件事情）。
中午課休時間，走廊、過道許多學員三三兩兩、一群一伙，我也正好占據的小亭有限的幾個沙發上吞云駕霧、閉目養神，耳邊傳來旁邊幾個學員（中小企業老總）的課后分享：一個講：XX老師講的太對了，我回去就讓我的員工按老師講的多打電話、量大肯定成交的概率高。
。。。。另一個更是熱血沸騰：是啊，xx老師講的銷售流程太好了，讓客戶多講“YES”，幾個“YES”下來肯定成交!
聽的我煩，實在忍不住了，立刻打斷他們的對話：
“請問幾位同學是不是都是老板在做自己的企業?”
回答：“是啊”
“你們學的很認真，我非常佩服，我有2句話想說，你們想聽真話還是假話?”
回答“當然真話啦?!”
“好，大家都是同學，那我就不客氣啦!大家都知道一句話叫：外行看熱鬧、內行看門道。
一、作為一個老板，你為什么不設計出更好的營銷策略讓你的員工輕松、簡單、的去做營銷，而非要讓他們靠大量傳統、低級、效率很低、收益很少的方式、模式去做呢?何況，如果你的企業長期采用這種經營思想，肯定無法給到他們較好的待遇，如何留住的人才?更何談企業快速做大、做強?
二、營銷有很多的招數套路，為什么這么執迷“讓客戶連續回答幾個YES成交的思路呢?”
你們都是老板，請問你們遇到很多電話或登門銷售的情況時，有幾個可以有大把的時間、精力、耐心、心態讓一個銷售人員連續問你幾個YES?你還可以有很好的心態\有那份心情去傻呼呼的回答他們的YES?以我之前的很多經驗，估計2個YES沒完，銷售人員就該自己開路一馬死了!
一番刻薄、甚至我現在都臉紅寫出來的字眼，讓幾個老板瞬間豁然開朗，“您貴姓?做什么的?”
“這是我的名片，我們專家團隊專門為中小企業做贏利模式和營銷策略設計策劃”
“不愧是營銷高手聯盟的專家、高手，一針見血，您說的太對了!“
一番罵語竟然換來老板的熱情合作邀約，幾個老板當場要我確定時間盡早去企業考察，協助他們盡快解決目前的很多問題。
呵呵，次這么把自己給銷售出去了!
但愿是后的一次!
真的希望教育培訓、乃至咨詢界的專家老師們，是憑借實力、水平真刀實槍上戰場的時代了，少點浮躁，多給我們弱小的中小企業更多真正有效的服務!
真的希望中小企業家多學習、多思考、盡快提升自己的綜合素質能力，早日做大做強自己的企業!
